Banque, assistant connecté… après des échecs coûteux, Orange veut réorganiser son innovation

Nouveau chantier chez Orange. Après la réorganisation de sa branche Orange Business, l’opérateur télécoms cherche cette fois à revoir et à simplifier ses activités d’innovation, dans le cadre du plan Lead the future 2030. Objectif ? Mieux mesurer leurs contributions, contrôler leurs coûts, et permettre que les projets se traduisent plus rapidement en de nouveaux produits et services commercialisables, a appris l’Informé. L’enjeu est important puisque, chaque année, le groupe dépense autour de 613 millions d’euros rien qu’en recherche et développement, avec 7 chaires financées par l’entreprise. Un montant loin de couvrir l’ensemble des investissements réalisés dans l’innovation.