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Énergie - Environnement

La bonne affaire de Latour Capital avec le rachat de Savelys (ex-Engie Home Services)

Le fonds d’investissement français a acquis à un tarif très attractif l’ancienne filiale de dépannage d’Engie. Il vient d’y nommer un nouveau président.

Entretien d'un climatiseur reversible dans une maison
Entretien d'un climatiseur reversible dans une maison ANDBZ / ANDBZ/ABACA

Latour Capital prend la main sur son nouvel actif. Racheté par le fonds d’investissement français fin juin, l’ex-Engie Home services (EHS) voit sa gouvernance remaniée. Selon nos informations, les anciennes activités de commercialisation, dépannage et maintenance d’équipements de chauffage et climati...

Un choix logique pour le fonds français. En 2011, Latour Capital avait en effet racheté à Veolia (dans le cadre d’un LBO) cet autre spécialiste des services à l’habitat, pour une cinquantaine de millions d’euros. Si le management de Proxiserve, piloté par Stéphane Caine, avait repris la majorité du capital auprès de Latour en 2015, le fonds avait conservé une participation en minoritaire jusqu’en 2019. En huit ans, l’entreprise était passée d’un chiffre d’affaires d’environ 300 millions d’euros (pour 2000 salariés) à un revenu de 407 millions d’euros pour 3 200 collaborateurs. Le rachat d’EHS s’avère cependant plus conséquent encore pour Latour : en 2025, la filiale d’Engie revendiquait un effectif de plus de 5 000 personnes pour un chiffre d’affaires de près de 550 millions d’euros.

Le top management de Savelys devrait - sans surprise - pousser les feux sur l’augmentation de la productivité. Un groupe de travail sur le sujet, rassemblant directeurs régionaux d’EHS, directeurs d’agences et directeurs de secteurs, a d’ailleurs été mis en place au printemps 2026 alors que les négociations se poursuivaient encore entre Engie et Latour. Il visait par exemple à analyser les bulletins d’intervention des techniciens d’EHS aux domiciles des clients, pour trouver des voies d’optimisation. Le nouvel actionnaire a aussi fait savoir en interne qu’il entendait augmenter la rentabilité dans une fourchette allant de 7 à 9 % par an. Un plan de financement devrait ensuite être déployé.

Bonne affaire

Reste que le fonds d’investissement tricolore a fait une bonne affaire avec cette acquisition. Selon nos informations, Latour a racheté la filiale d’Engie 95 millions d’euros, dont l’essentiel a servi à rembourser la dette d’EHS auprès de l’énergéticien. Le groupe dirigé par Catherine MacGregor a par ailleurs remis au pot juste avant la cession via une conséquente augmentation de capital : la veille du closing, la société a injecté dans EHS 23,9 millions d’euros. Dans les comptes 2025 de Cogac, la holding d’Engie qui détenait la société, la valeur comptable brute d’Engie Home Services était estimée à 183 millions d’euros…

Côté Engie, ce n’est donc pas avec cette opération que le groupe va combler ses besoins en financement. Pour payer l’acquisition du distributeur d’électricité britannique UKPN, annoncée en février et estimée à 18 milliards d’euros, l’énergéticien présidé par Jean-Pierre Clamadieu a annoncé un plan de 4 milliards d’euros de cession d’ici 2028.