L'abonnement à l'Informé est à usage individuel
Un autre appareil utilise actuellement votre compte
Continuer la lectureFuturs EPR 2 : les recommandations d’Hervé Guillou à EDF
L’ex-patron de Naval group a rendu à Luc Rémont son rapport sur la maturité du programme de construction de six centrales nucléaires de type EPR 2. Objectif : éviter les erreurs du chantier de Flamanville.
Après huit mois de travaux, le collectif rassemblé autour de l’ancien patron de Naval Group, Hervé Guillou, pour dresser un état de l’art du nouveau programme nucléaire français (NNF) a achevé sa mission. Selon nos informations, le rapport final - qui avait fait l’objet d’une restitution intermédiaire en juillet - a été remis fin novembre à ses deux commanditaires : Luc Rémont, le PDG d’EDF et Joël Barre, le délégué interministériel au nouveau nucléaire (DINN).
Objectif de cet audit : formuler des recommandations avant la construction des 6 nouveaux réacteurs de type EPR 2 qui doivent être mis en service entre 2035-2037 et 2043. La finalité est claire : s’assurer de la maturité technique du programme NNF et éviter que ce chantier majeur (estimé à plus de 50 milliards d’euros) ne connaisse les mêmes difficultés que celles rencontrées par l’EPR de Flamanville. La centrale de 1 600 MW, dont le démarrage est prévu pour 2024, a enregistré une douzaine d’années de retard pour un coût multiplié par six.
« Il s’agit de procéder à une revue externe préalable avant de dérouler le programme, de cerner les risques de dérapages possibles en amont plutôt qu’en aval », analyse un spécialiste du secteur. Cette étape est d’autant plus indispensable que la filière nucléaire française n’a pas construit de réacteurs en série depuis la fin des années 70 : 58 réacteurs étaient alors sortis de terre en 25 ans. En plus des trois premières paires de centrales prévues, le plan de relance du nucléaire en envisage huit autres à horizon 2050. EDF doit, en parallèle, poursuivre la rénovation et la modernisation du parc existant (le « grand carénage ») et en prolonger la durée de vie.
La quinzaine d’experts du groupe de travail s’est penchée sur les volets techniques et organisationnels du NNF : comment rationaliser le design de l’EPR 2 pour en améliorer la constructibilité et la fabrication des équipements, comment améliorer la coopération avec les fournisseurs… Plusieurs thématiques (achats, sûreté, environnement, organisation du chantier, répartition des rôles entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage) ont été passées au crible. Le patron de l’énergéticien devrait s’appuyer sur ces recommandations pour affiner sa feuille de route : les grandes lignes du projet de réorganisation des activités nucléaires du groupe imaginé par Luc Rémont ont été dévoilées à la rentrée, ainsi que l’avait révélé l’Informé. Leur déploiement est prévu au printemps 2024.
