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Énergie - Environnement

EDF réintègre son fournisseur alternatif Sowee, 320 000 abonnés concernés

Face aux difficultés de sa filiale spécialisée dans la fourniture d’offres alternatives en gaz et électricité, EDF s’apprête à en reprendre les effectifs. Et les clients.

Tour EDF, Paris, La Défense
Tour EDF, Paris, La Défense Fourmy Mario / Fourmy Mario/ABACA

Pas simple d’être son propre concurrent… La tentative d’EDF de se constituer en fournisseur d’énergie alternatif via sa filiale Sowee a fait long feu. Les quelque 60 salariés de cette entreprise créée en 2016 s’apprêtent à rejoindre les équipes de la branche commerce de sa maison mère. En huit ans d’existence, la société n’a pas réussi à trouver l’équilibre : elle a cumulé chaque année des pertes oscillant entre 20 et 30 millions d’euros. Fin 2022, son chiffre d’affaires était de 150 millions d’euros, pour un résultat net négatif de 28 millions d’euros.

Son retour au sein d’EDF a été présenté en comité social et économique central (CSEC) d’EDF SA le 22 février. Les organisations syndicales vont devoir se prononcer sur le projet, pour une reprise effective par le groupe public à compter de mai. Socialement, les collaborateurs de Sowee - qui dépendaient de la convention collective Syntec - devraient se voir proposer des contrats au statut des industries électriques et gazières (IEG), plus intéressants en termes de garanties, mais pas forcément équivalents en termes de rémunération.

Quant aux 320 000 clients qui avaient souscrit une offre auprès de Sowee, ils redeviendront des clients d’EDF. Lancée par Sylvie Jéhanno, alors directrice clients particuliers de l’énergéticien et nommée depuis à la tête de Dalkia, Sowee avait pourtant de grandes ambitions : la société visait le million de clients à horizon 2025. « À l’époque, rappelle Gwenaël Plagne, secrétaire du CSEC d’EDF, le groupe expliquait que c’était une super opportunité, alors qu’il nous apparaissait surtout schizophrène de voir le fournisseur historique créer des offres concurrentes aux siennes. » Et ce d’autant qu’au moment du lancement, la direction commerce d’EDF revoyait ses propres effectifs à la baisse… La crise de l’énergie et la hausse des tarifs ont mis fin à l’aventure, entraînant la débâcle du marché des fournisseurs alternatifs. Mais à la différence de nombre de ses concurrents, qui ont quitté le marché, fait faillite ou se sont fait racheter, Sowee ne laisse pas ses salariés sur le carreau.